La apuesta tecnológica de INCLAM se fortalece con 2 contratos clave en España y Perú
En primer lugar, la empresa UTE EBRO ha contratado a INCLAM para llevar a cabo el Mantenimiento del SAD (Sistema de Ayuda a la Decisión) e Implantación del Servicio Unificado de Alerta Temprana (SUAT) para la Confederación Hidrográfica del Ebro, por un importe de 27.757,40 €. Con una duración de 12 meses, estos servicios se enmarcan en el mantenimiento preventivo, correctivo y evolutivo del Sistema de Ayuda a la Decisión del SAIH del Ebro y de la generación de alertas automáticas con variables hidrológicas y meteorológicas en tiempo real, claves en la identificación de una avenida y sus posibles efectos, gestión de los embalses y en el aviso a Protección Civil y población en situaciones de crisis.Por otro lado y apuntalando la apuesta estratégica del Grupo de desarrollo de servicios software dentro del entorno SUAT, la Autoridad Nacional del Agua de Perú (ANA) contrata a INCLAM para el desarrollo del Servicio de la Plataforma Cloud para la Difusión de Estudios sobre Recursos Hídricos, con un presupuesto de 405.068,06 euros. Esta solución permitirá la difusión, consulta y descarga de la información hidrológica, cartográfica y documental de los estudios aprobados por la ANA, mejorando la operatividad del Sistema Nacional de Información de Recursos Hídricos y potenciando el uso instrumentos que mejoren la toma de decisiones basada en el principio de un gestión integrada del agua. La duración del contrato se compone de 6 meses destinados al desarrollo y tras su implementación se proporcionará un servicio de soporte durante los 3 años posteriores. La alta portabilidad de la herramienta favorece la divulgación y uso entre profesionales del sector, usuarios y población en general, en un ejercicio de transparencia y difusión de la información sobresaliente en el entorno de la gestión de los recursos hídricos en América Latina.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
SWAN es el principal foro mundial para el sector del agua inteligente con sede en Londres, y reúne a los principales actores en el sector del agua para colaborar y compartir conocimientos, donde no podía faltar WatEner, la plataforma para operación eficiente y gestión diaria de las redes de agua potable, del Grupo INCLAM.
Bajo el lema “Smart Water: Meeting Tomorrow’s Challenges Today“, además de ponencias e intensos debates, se organizaron mesas redondas temáticas con discusiones e interesantes conclusiones sobre las nuevas tendencias, retos y riesgos en el camino hacia la transformación digital de redes inteligentes.
Una de las conclusiones más compartidas de estos debates fue la necesidad de reforzar la adaptación de los trabajadores del sector a los cambios tecnológicos, para hacer frente a los procesos de transformación que están ocurriendo y a la necesaria transferencia de conocimientos que las abastecedoras requieren. En palabras de Will Maize, Director de Investigación de Bluefield Research, el reto reside en “cómo las empresas de servicios públicos pueden institucionalizar y poner en práctica el vasto conocimiento que actualmente está ‘alojado’ dentro de los operadores e ingenieros experimentados, que se jubilan pronto y que dominan la industria. Los procesos basados en datos, respaldados por la tecnología inteligente del agua, podrían ser la respuesta“. La clave se centra en la Gestión del Cambio, ayudando a las personas y a las empresas a redefinir procesos y estructuras organizativas para afrontar la “nueva” revolución industrial 4.0.
Precisamente en lo referente a las estructuras organizativas, destacamos otro de los retos importantes para la transformación digital de la que tanto se habla: la integración de datos e información. Como dijo Peter Jackson, CDO (Chief Data Officer) de Southern Water, “no se trata de integrar sistemas sino datos“; y más bien diríamos que la llave detrás de la integración de los datos radica en la mejora de la comunicación transversal dentro de la organización.
En esta línea, observamos que muchas empresas abastecedoras ya han recorrido parte del camino creando departamentos de innovación o de transformación digital, que son la primera semilla de conexión con los diferentes “nichos aislados de conocimiento” que viven en cada departamento o unidad operativa. El futuro será que cada empresa tenga un CDO, sin importar de dónde vengan o quién genere estos datos, sin perder la conciencia de que estos datos son realmente un activo muy valioso para las empresas. Desde nuestro punto de vista, creemos que no sólo deberíamos ocuparnos de la gestión de activos “físicos” como las infraestructuras y bienes muebles, sino también de los activos intangibles, como los datos, la información, o más aún el conocimiento.
El valor de los datos como un activo fundamental, nos lleva a otra reflexión importante: ¿es necesario e imprescindible que la propia empresa abastecedora sea la que produzca, almacene y “cocine” todos estos datos? o bien ¿es posible sólo centrarse en la correcta interpretación de la información para la toma de decisiones, la gestión de los recursos y el aseguramiento de la calidad del servicio de agua potable?Esta segunda opción, es la que desde hace años se conoce como la “compra del dato”, externalizando una o varias partes del proceso, desde la medición, el registro y almacenamiento hasta el análisis de datos, hacia empresas especializadas de cada parte de la cadena.
Las soluciones inteligentes para redes, ya sean sensores AMI o AMR conectados a modernos SCADAS, la aplicación de IoT, o plataformas de software que utilizan Inteligencia Artificial como WatEner, van en la dirección de externalizar servicios, con el objetivo de ofrecer tecnología innovadora de forma continua y especializada a las abastecedoras. La externalización especializada, es una forma eficaz de superar una de las preocupaciones que surgieron en el debate: el miedo a la obsolescencia de los sistemas y equipos instalados localmente, a quedarse anticuados con tecnologías de otra época o a no poder mantener esas infraestructuras y servicios.Ahora bien, los principales retos a superar para continuar avanzando en este camino, son el aseguramiento de la ciberseguridad y nuevamente la adaptación al cambio de la cultura de trabajo. Cambios similares han ocurrido en todas las empresas, con mayor o menor rapidez, como por ejemplo la externalización de servicios de correo electrónico o los servicios en la nube de almacenamiento de datos, con extensos y conocidos debates en todos los sectores de la industria que ocuparían otro capítulo. En este sentido, debe seguir mejorándose la colaboración entre las empresas proveedoras de tecnología y los departamentos TIC de las abastecedoras para recorrer juntos el camino de la innovación.Respecto a la adaptación al cambio cultural frente a la innovación tecnológica, lo más inteligente apunta a involucrar al personal en todos los niveles, mostrando claramente los beneficios y ayudando a solventar dudas y miedos que se presenten. Todo este proceso debe realizarse con la ayuda de colaboradores internos en cada fase del proceso y bajo la visión estratégica de la dirección.
El esfuerzo necesario para superar los retos y minimizar los riesgos de la transformación digital bien vale la pena teniendo en cuenta los beneficios que se obtendrán:
- Mayor eficiencia en la gestión hídrica y energética,
- Mejora de la calidad del servicio y de la satisfacción del consumidor,
- Mayor resiliencia ante eventos extremos y escasez derivados del cambio climático,
- Aumento de la fiabilidad y garantía del abastecimiento,
- Transferencia del conocimiento y mejora de la imagen corporativa,
- Reducción de la huella de carbono y sostenibilidad de los procesos, etc.
Finalmente, no debemos ignorar los notables beneficios económicos del uso de herramientas inteligentes, con una clara garantía del retorno de la inversión (ROI) sólo considerando posibles ahorros por la mejora de la eficiencia, como en el caso que presentó Andreu Fargas, del Consorci d’Aigües de Tarragona, o el caso de WatEner en Karlsruhe, con tiempos de recuperación económica de la inversión de alrededor de 3 años.
El primer contrato, para la demarcación hidrográfica del Tajo, tiene un importe de 1.330.352,21 € y será ejecutado por el consorcio liderado por INCLAM, junto a la empresa HGM –Hermanos Garrote de Marcos, S.A.- (en un 51% y 49% respectivamente) en un plazo de 30 meses. El segundo contrato, para la Demarcación Hidrográfica del Segura, asciende a 660.233,56 € y también está liderado por INCLAM en un 60% y por HGM en un 40%, ejecutable en un plazo de 24 meses.
Ambos tienen como objetivo establecer la peligrosidad y el riesgo asociados a eventos de inundaciones en dichas cuencas hidrográficas. Además de la revisión de la Evaluación Preliminar del Riesgo de Inundación (EPRI), se realizarán los estudios hidrológicos e hidráulicos en 250 km de la cuenca del río Segura y de 950 km en la cuenca del río Tajo. Asimismo, se incluye la redacción de diferentes proyectos de restauración fluvial, la detección de puntos con deficiente capacidad de drenaje, la realización de un inventario de infraestructuras de defensa contra la inundación existentes y la realización de jornadas de divulgación de la implantación del Sistema Nacional de Cartografía de Zonas Inundables.
Por otro lado, la Agencia Catalana del Agua ha adjudicado al consorcio liderado por dos empresas del Grupo INCLAM - INCLAM (50%) y HQA (10%) – en colaboración con la empresa KV -Ingeniería de Tecnología e Infraestructuras, S.L.- (40%), la “Evaluación preliminar del riesgo de inundación en la demarcación de la cuenca fluvial de la Cuenca de Cataluña y la elaboración de los mapas de peligrosidad y del riesgo por inundación fluvial”, por un importe de 223.172,40 euros, con un alcance equivalente a los contratos mencionados anteriormente, en la demarcación catalana.
Por su parte, el Consejo Insular de Aguas de Tenerife (CIATF), ha vuelto a confiar en la experiencia y conocimiento de INCLAM al adjudicarle dos contratos menores, por un importe global de 82.065,61, uno para llevar a cabo el apoyo técnico para la revisión de la Guía Metodológica para el cálculo de caudales de avenida en la isla de Tenerife (GM) y un segundo, para el desarrollo de nuevas mejoras operativas en el Modelo de Hidrología de Superficie, una herramienta básica para la interpretación de la información de hidrología de superficies.
El área de consultoría, línea de negocio decana en INCLAM, cuenta con una trayectoria de más de 30 años liderando proyectos de ingeniería del agua a nivel internacional, vuelve a destacar, con estas nuevas contrataciones, como el referente en inundaciones y gestión de riesgos en España.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
LA REGIÓN DE ANTIOQUIA SE ENCUENTRA BAJO DECRETO DE “CALAMIDAD PÚBLICA”
El proyecto se localiza en el departamento de Antioquía, donde INCLAM como experto en planeamiento y ordenación de cuencas hídricas ha realizado diversos estudios hidrológicos. Esta región situada aproximadamente a 170 kilómetros de la ciudad de Medellín, ocupa predios de los municipios de Ituango y Briceño, en donde se encuentran las obras principales, y de Santa Fe de Antioquia, Buriticá, Peque, Liborina, Sabanalarga, Toledo, Olaya, San Andrés de Cuerquia, Valdivia y Yarumal, que aportan predios para las diferentes obras del proyecto.
La presa estará localizada a unos 8 km aguas abajo del puente de Pescadero, sobre el río Cauca, en la vía a Ituango, inmediatamente aguas arriba de la desembocadura del río Ituango al río Cauca. El acceso a la zona del proyecto se logra a través de dos vías principales. La primera, se desprende de la carretera troncal occidental, que conecta a Medellín con Cartagena, en la costa atlántica, cruza por el municipio de San Andrés de Cuerquia y por el corregimiento El Valle, perteneciente al municipio de Toledo, cerca del puente de Pescadero, desde donde se accede al sitio de las obras a través de una vía de 13 km. La segunda vía, hace parte de las obras ejecutadas por el proyecto y permite el acceso a éste desde el corregimiento de Puerto Valdivia, municipio de Valdivia, sobre la troncal occidental, con un trazado que se desarrolla por la margen izquierda del río Cauca, de 38 km de longitud.
Este río, el segundo más importante de Colombia se ha visto desbordado por un destaponamiento natural que provocó un aumento de su caudal de 1800 m3/s a cerca de 6000, provocando eventos naturales de inundación y movimientos en masa en los municipios más cercanos.
Durante el fin de semana (12 y 13 de mayo) y tras la inundación de Puerto Valdivia, más de 600 personas tuvieron que ser evacuadas en albergues y más de 50 casas quedaron destruidas e inhabilitadas; además, de puentes y acueductos dañados.
En el siguiente vídeo del medio www.elcolombiano.com, nos explican en unos minutos las razones que han llevado a esta situación:
Tras el registro de estos datos el Consejo Departamental de la Unidad de Gestiónl de Riesgo declaró el estado de “calamidad pública”, poniendo en marcha un plan de contingencia con la participación de la policía y fuerzas militares. En algunas regiones se comenzó a trabajar inmediatamente para la construcción de dos puentes peatonales y uno vehicular que habían quedado destruidos y se empezaron a recuperar las líneas de energía afectadas.
Aquí podemos ver la evolución en imágenes de satélite de la emergencia de Hidroituango (Fuente: elcolombiano.com)
La situación sigue siendo complicada y mientras se buscan soluciones para los pobladores, las autoridades y empresas encargada del proyecto se centran en analizar las causas, cuantificar los daños, y plantear soluciones que permitan mitigar sus devastadoras consecuencias y evitar futuras afectaciones a los municipios de influencia del río Cauca.
Desde INCLAM nos solidarizamos con los afectados y confíamos en la situación mejore pronto
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
Filipinas es uno de los países del Sudeste Asiático que está registrando un mayor crecimiento económico en los últimos años. Al mismo tiempo, debido a la particular localización geográfica de este archipiélago (compuesto por más de 7,000 islas), también es uno de los países del mundo más vulnerables a los fenómenos hidrometeo-rológicos extremos -tales como tifones, tormentas tropicales e inundaciones-, cuya frecuencia e impactos se han visto además agravados por el cambio climático.
En este contexto, Rodrigo Duterte, el actual Presidente de Filipinas, está firmemente decidido a aprovechar y consolidar esta etapa de bonanza económica para transformar el país y dotarlo de las infraestructuras que demanda. Para ello, su administración está promoviendo la ejecución de un programa de inversión pública sin precedentes en el país, el denominado Programa “Build, Build, Build”. A diferencia de otras iniciativas precedentes, estas inversiones se plantean como resultado final de un proceso de planificación basado en las mejores prácticas disponibles, atendiendo a varias inquietudes: garantizar la sostenibilidad económica y medioambiental de las actuaciones a implementar, buscar el máximo concierto social posible y acelerar todos los procesos que abarcan desde el diseño hasta la ejecución final, con énfasis en una coordinación más efectiva entre todas las administraciones implicadas. Bajo estas premisas, dicho programa de inversión cuenta con el apoyo administrativo y financiero del Banco Asiático de Desarrollo (ADB), a través de un mecanismo específico denominado Instrumento de Innovación y Preparación de Infraestructura (IPIF).
El IPIF está estructurado en cuatro partes o lotes, de los cuales el Lote No. 2 (Control de Inundaciones) tiene una dotación económica total de 31.36 millones de USD (excluidos impuestos) y se centra en proporcionar asistencia técnica al Ministerio de Obras Públicas y Autopistas (DPWH) del Gobierno de Filipinas durante el periodo 2018-2022, ayudándole a planificar, diseñar y ejecutar las actuaciones de control de inundaciones necesarias en varias cuencas hidrográficas prioritarias.
Esquema del funcionamiento operativo del contrato global adjudicado a INCLAM y sus socios por el DPWH, bajo la supervisión del ADB: un contrato transversal de asistencia técnica especializada, complementado con varios subproyectos definidos a demanda.
Por su naturaleza singular e innovadora ̶ se trata de servicios de consultoría de proximidad ̶ , el contrato ha sido diseñado conjuntamente por el ADB y el DPWH según una estructura híbrida. Así, consiste en (i) un contrato global de cuatro años de duración para apoyo y asesoramiento a demanda por parte de un equipo multidisciplinar de técnicos especialistas (Core Team) y (ii) una serie de subproyectos a definir y concretar a lo largo del contrato según las necesidades del cliente, entre los cuales se ejecutará en breve una misión preliminar y de replanteo (de unos 3 meses) y posteriormente se elaborarán los Planes Maestros de Control de Inundaciones de seis cuencas hidrográficas prioritarias, así como los Estudios de Prefactibilidad de las medidas estructurales que en éstos se propongan. Además, se irán concretando otros subproyectos, en unos casos más centrados en la ingeniería de detalle de las infraestructuras propuestas, y en otros para cubrir otras necesidades en materia de salvaguardas sociales y medioambientales, procesos de licitación y transferencia de conocimiento y capacitación.
El Gobierno de Filipinas estima una inversión superior a 450 USD millones para hacer frente a las inundaciones en 6 cuencas prioritarias del país.
La adjudicación de este contrato avala la apuesta decidida de INCLAM por consolidar su presencia en el mercado emergente de Sudeste Asiático y es el resultado de una trayectoria de más de tres décadas dedicadas a la prestación de servicios de consultoría de valor añadido, en particular en el ámbito de la planificación y gestión de riesgos de inundación.
Ubicación en el archipiélago filipino de las cuencas hidrográficas prioritarias para las que se elaborarán Planes Maestros de Control de Inundaciones, así como Estudios de Prefactibilidad de las medidas estructurales que se propongan en aquellos.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
Las bases en las que se sustenta La Bomba Criptográfica son sencillas, aunque su funcionamiento es endiabladamente complejo. El procedimiento -muy muy simplificado- era el siguiente: se conocían a priori algunos textos de los que constaba un mensaje encriptado alemán, como la predicción meteorológica o algunos títulos de secciones. A partir de ahí, la máquina buscaba por fuerza bruta la configuración que, entre trillones de combinaciones posibles, desencriptaba las partes conocidas y por ende el mensaje completo.
Volviendo a la actualidad, es muy relevante resaltar que nadie ha encontrado una solución más efectiva al problema que la implementada por Turing y Clarke. En lo que sí se ha avanzado enormemente es en las tecnologías que soportan la resolución de este tipo de problemas. En este artículo vamos a tratar de esbozar una de ellas, el aprendizaje profundo, que utiliza exactamente los mismos principios que la Bomba Criptográfica para obtener un resultado a partir solamente del entrenamiento con ejemplos conocidos, obteniendo soluciones correctas independientemente de que se conozca o incluso exista matemática que modele el problema real.
El aprendizaje profundo atrae mucha atención con importantes razones de peso, ya que está consiguiendo resultados que antes no eran posibles en multitud de disciplinas. Actualmente es una tecnología clave presente en los vehículos autónomos que permite reconocer señales de tráfico o distinguir entre peatones y farolas. Es también fundamental en el control mediante voz de dispositivos como teléfonos, tabletas, televisores y altavoces manos libres. Mediante este tipo de aprendizaje, un modelo informático aprende a realizar tareas de clasificación directamente a partir de imágenes, texto, sonido, series temporales o cualquier otro tipo de información susceptible de algún tipo de clasificación, obteniendo una precisión en este proceso que supera con creces el rendimiento humano en no pocas ocasiones.
Aunque las primeras teorías sobre el aprendizaje profundo se desarrollaron en la década de los ochenta, existen dos razones principales por las que solo ha empezado a resultar útil recientemente:
- Los modelos se entrenan mediante un inmenso conjunto de datos etiquetados y arquitecturas de redes neuronales que a su vez contienen multitud de capas. Por ese motivo, se requieren grandes cantidades de datos que hasta hace muy poco eran imposibles de obtener.
- El aprendizaje profundo requiere una potencia de cálculo realmente grande. Las GPU de alto rendimiento o los microprocesadores más modernos en combinación con clústers y el cálculo en la nube, permiten en la actualidad reducir el tiempo necesario para el entrenamiento de una red de aprendizaje profundo de semanas a horas o incluso menos.
En los últimos meses se escucha a menudo el comentario de que es virtualmente imposible conocer cómo llegan a conclusiones las inteligencias artificiales más modernas, incluso los propios programadores no saben cómo se ha llegado a la solución. Pues bien, vamos a dar luz a ese tema esbozando cómo funcionan realmente las inteligencias basadas en aprendizaje profundo.
La mayor parte de los métodos emplean arquitecturas de redes neuronales, por lo que, a menudo, estos modelos se denominan redes neuronales profundas. El término “profundo” hace referencia al número de capas ocultas en la red neuronal. Las redes neuronales tradicionales solo contienen dos o tres capas ocultas, mientras que las redes profundas pueden tener más de cien.
En realidad, el aprendizaje profundo es una técnica de aprendizaje automático que enseña a los ordenadores a hacer lo que resulta natural para las personas: aprender mediante ejemplos. Aprovechar la capacidad de aprender directamente de los datos es la fortaleza fundamental de esta tecnología, y la característica que permite automatizar la resolución de problemas que han sido imposibles de afrontar hasta ahora. Bien debido a que los tiempos de computación eran enormes o a que directamente no se conocían completamente las características fundamentales de los datos para poder clasificarlos.
La extracción de características es el proceso de determinación de aquellas que permiten clasificar una entrada a la red. Dicha extracción es la limitación más importante de las redes neuronales clásicas, dado que es necesario conocer a priori cuáles son las características que permiten clasificar una entrada de un modo u otro. El entrenamiento de los modelos profundos se realiza mediante el uso de inmensos conjuntos de datos etiquetados y arquitecturas de redes neuronales que aprenden directamente a partir de los datos, sin necesidad de una extracción manual de características fundamentales para un caso.
Si una inteligencia artificial basada en una red neuronal profunda detecta un coche en una imagen, es absolutamente cierto que es virtualmente imposible saber cómo ha llegado a la conclusión de que ese coche estaba ahí. La red neuronal ha extraído sus propias características en función del entrenamiento aplicado, y no hay forma de sabes cuáles de ellas ha aplicado y en qué orden para una determinada entrada.
Las aplicaciones de aprendizaje profundo se utilizan en sectores muy variados. Algunos de ellos son:
Conducción autónoma: en el ámbito de la automoción se emplea el aprendizaje profundo para detectar automáticamente objetos tales como señales de tráfico, semáforos o peatones.
Sector aeroespacial y defensa: el aprendizaje profundo se utiliza para identificar objetos desde satélites que localizan áreas de interés e identifican las zonas seguras o no seguras para las tropas.
Investigación médica: la investigación del cáncer utilizan el aprendizaje profundo para detectar células cancerígenas de forma automática.
Automatización industrial: el aprendizaje profundo está ayudando a mejorar la seguridad de los trabajadores en entornos con maquinaria pesada, gracias a la detección automática de personas u objetos cuando se encuentran a una distancia no segura de las máquinas.
Electrónica (CES): el aprendizaje profundo se usa en la audición automatizada y la traducción del habla. Por ejemplo, los dispositivos de asistencia doméstica que responden a la voz y conocen las preferencias del usuario.
Y el agua ¿qué?
En el sector del agua la utilización de las redes de aprendizaje profundo no se encuentra muy extendida, pero en la actualidad existen algunos campos en los que se utiliza con éxito, y algunos otros en los que su utilización parece muy prometedora.
Hay un programa desarrollado por Center for Hydrometeorology and Remote Sensing (CHRS) de la Universidad de California llamado PERSIANN-Cloud Classification System. El sistema parte de la clasificación de las nubes en imágenes satelitales y proporciona un modelo de precipitación de alta resolución (0.04° x 0.04°) a escala mundial en tiempo real.
Las redes neuronales profundas también tienen la capacidad de ayudar en la gestión de eventos extremos como las avenidas. En este ámbito la tecnología apunta tener un enorme potencial tanto para la detección temprana de zonas de riesgo a partir de cartografía e imágenes de satélite como para la posterior definición de la gestión de infraestructuras a realizar para minimizar los daños.
Otro campo en el que el que este tipo de modelos es utilizado con éxito es el de la predicción de demanda. La predicción de demanda presenta un problema muy importante en lo que respecta a los factores que influyen en el consumo de agua en cada lugar. Las redes profundas ayudan a definir cuáles son los factores relevantes y, fundamentalmente, en qué grado afecta cada uno de ellos. El sistema integral de gestión de redes de abastecimiento WatEner ofrece actualmente el modelado de la demanda diezminutal en todos los sectores urbanos de la ciudad de Karlsruhe con un índice de acierto medio superior al 95% en los volúmenes diarios totales y prácticamente exacto en la detección del momento y volumen de los picos diarios de demanda.
En el campo de la detección de fugas y hurtos en redes de abastecimiento a presión existen actualmente varias herramientas basadas en redes profundas, entre ellas la solución tecnológica WatEner. Las redes profundas permiten la monitorización en tiempo real de caudales y presiones, detectando instantáneamente cuándo una situación se encuentra fuera de lo normal.
También en el sector de las redes a presión, WatEner utiliza -entre otras tecnologías- las redes profundas para la definición de estrategias de operación, evaluando en tiempo real el riesgo en el servicio y recomendando estrategias de operación razonables y eficientes.
A modo de conclusión se puede extraer que aunque la evolución de los métodos de resolución de determinados problemas no ha avanzado significativamente, lo que sí lo ha hecho es la tecnología disponible para ello fundamentalmente en dos ámbitos: la capacidad de cómputo y la cantidad de información disponible. Lo que en 1939 fue una auténtica revolución técnica, hoy en día se ha desarrollado de forma exponencial, alcanzando muy diferentes ámbitos de actuación y sectores.
Los avances en la última década en el campo de la sensorización y telemetría, ha llevado a algunas situaciones que en los países anglosajones se denomina “data injection vs data indigestion”. Básicamente significa que se dispone de una inmensa cantidad de datos provenientes de sensores pero no de las herramientas que son capaces de obtener toda la información que esos datos podrían proporcionar. El sector del agua también adolece de ese problema y requiere una reflexión importante al respecto que se debería realizar durante los próximos años.
En definitiva, en la situación actual parece necesario realizar el mismo proceso que sirvió para descifrar la máquina Enigma: innovar tecnológicamente, fundamentalmente aplicando ideas novedosas, que aprovechando la inmensa cantidad de datos ya disponibles sean capaces de gestionarlos para proporcionar soluciones eficientes de la forma más rápida y precisa posible.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
El Consejo de Administración ha acordado el nombramiento de D. Alfonso Andrés Urrutia como Director General del Grupo INCLAM. Con una trayectoria de 12 años en el sector del agua y medio ambiente, D. Alfonso Andrés Urrutia ha ocupado diversas posiciones de responsabilidad dentro de la compañía, lo que le ha permitido atesorar un profundo conocimiento técnico, de procesos y de los mercados en los que opera la compañía.
Hasta la fecha D. Alfonso Andrés Urrutia desempeñaba el puesto de Director de la División de Consultoría en el Grupo INCLAM, actividad decana del Grupo, especializada en la gestión del ciclo integral del agua. Asimismo, dentro de la compañía, ha estado estrechamente vinculado al proceso de expansión internacional global, donde destaca su cargo como Director del mercado peruano y ecuatoriano, que ha resultado uno de los mayores éxitos de internacionalización para el Grupo, hoy presente en 4 continentes.
Don Alfonso Andrés Urrutia, Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Madrid, nacido en Madrid , iniciaba su carrera profesional en INCLAM en el 2006, muy ligado a los campos de las tecnologías de la información y comunicaciones aplicadas al agua, liderando numerosos proyectos de I+D+i y promotor principal de la marca de empresa innovadora como valor diferenciador de INCLAM.
Con su nombramiento, D. Alfonso Andrés Urrutia da comienzo a esta nueva etapa con la profesionalidad que le caracteriza, apostando con continuar con un crecimiento sólido y sostenible en el desarrollo de las actividades y mercados del Grupo INCLAM, que le han llevado a ser la ingeniería líder en su sector.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
La pasada semana tuvo lugar el “Conversatorio sobre Estado de situación del Acuífero Patiño” organizado por la Dirección General de Protección y Conservación de los Recursos Hídricos (DGPCH) de la SEAM, a través del GRUPO INCLAM y con el apoyo financiero del BID y la AECID.
Los nuevos trabajos llevados a cabo el último año por el Grupo Inclam están permitiendo entender mejor el funcionamiento de este acuífero y han cambiado el paradigma con el que las diversas instituciones del país venían trabajando: el acuífero no está sobreexplotado.
En palabras de Miguel Ángel Arrabal, Director del Proyecto en el Grupo INCLAM “desde el punto de vista cuantitativo, existe un cierto equilibrio entre el agua que entra y lo que se extrae del acuífero, por bombeo. Como primera idea que se observa es que existe una cierta estabilidad y, por tanto, podemos decir que no está sobreexplotado”
Tras la presentación del diagnóstico, el modelo conceptual de funcionamiento de esta masa de agua y la calibración del modelo numérico, se abre la etapa de formulación de propuestas donde el modelo numérico ayudará a simular sus efectos y poder concluir con un Plan de Gestión que garantice la sostenibilidad del acuífero.
En la presentación también se expusieron otros estudios sobre Patiño que diversos centros de investigación nacionales y profesionales paraguayos de la hidrogeología están desarrollando.
Para concluir y a modo de ejemplificar lo que debe promocionarse tras el estudio, se presentaron modelos de gestión exitosos de aguas subterráneas en otras partes del mundo con un manejo compartido con los diversos usuarios y visión integral con otras fuentes de recursos, haciendo mención a la importancia de los acuíferos como reservas estratégicas, elementos claves en la seguridad hídrica de la ciudadela del siglo XXI.
Este “Conversatorio” tuvo una gran acogida, con una alta participación de autoridades de las instituciones de agua y saneamiento como la Dirección de Agua Potable y Saneamiento DAPSAN – MOPC, Servicio Nacional de Saneamiento Ambiental SENASA – MSPBS, así mismo representantes de la Ente Regulador de Servicios Sanitarios ERSSAN, Empresas de Servicios Sanitarios del Paraguay – ESSAP y representantes de las municipalidades de Itauguá, Luque, Mariano Roque Alonso e Ypane; participaron además representantes técnicos de la Universidad Nacional de Asunción, la Universidad Católica Nuestra Señora de Asunción y representantes del sector privado.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
La red de abastecimiento de EMASESA, necesaria para atender la demanda de agua potable de la población, alcanza una extensión de norte a sur y de este a oeste de 69 y 43 km de longitud respectivamente. El área abastecida abarca la capital y once municipios de la provincia, que suponen una superficie total de 1.220 km2 y una longitud total de tuberías de 3.849 km.
La palabra eficiencia cobra un especial sentido en una compleja red como la de EMASESA, que busca soluciones innovadoras que le permitan responder con garantía y de forma eficaz las demandas de los hogares sevillanos e industria regional. En este sentido la tecnología de WatEner®, que ha demostrado importantes ahorros energéticos en casos en redes de abastecimiento como el de la ciudad alemana de Karlsruhe, proporcionará un apoyo eficaz en la toma de decisiones diarias mejorando la eficiencia energética en la operación y gestión de redes de abastecimiento a través de de la monitorización de eventos en tiempo real, sistemas de ayuda a la decisión, modelos y conocimiento experto.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
El objetivo de esta iniciativa pionera en España es poner el acento en la transición energética a través de la adopción medidas a corto plazo que la faciliten y que lleven a la creación por parte los poderes públicos de una Ley de Cambio Climático y Transición Energética “estable ambiciosa y eficaz”.
Las empresas firmantes, coincidimos es afirmar que esta ley debería incluir como mínimo las siguientes medidas:
1. Objetivos de reducción de emisiones de carácter vinculante para España tanto globales como sectoriales a 2030 y 2050 en línea con los compromisos de la UE y el Acuerdo de París
2. Un precio al carbono y una revisión de la fiscalidad para que, sin aumentar la carga tributaria, se cumpla el principio de “quien contamina, paga”, de modo que empresas y ciudadanos orienten su actividad en línea con la nueva economía sostenible.
3. Un órgano de la Administración del Estado para direccionar, coordinar y supervisar el proceso de descarbonización, al tiempo que cree una autoridad independiente cuya misión sea garantizar el cumplimiento del modelo y evaluar e informar de su evolución.
4. Un calendario progresivo de abandono de todo tipo de apoyos a combustibles fósiles, al tiempo que un conjunto de medidas para promover la eficiencia energética y el uso de energías renovables en todos los sectores.
5. Esquemas que mitiguen el eventual impacto del proceso de descarbonización sobre los colectivos vulnerables, asegurando un reparto equilibrado de los beneficios del proceso.
6. Un papel activo y dinamizador de la Administración, impulsando la descarbonización como criterio decisor en la política de compra púbica, con carácter ejemplarizante.
7. Medidas para la información y trasparencia de los mercados financieros internacionales sobre los riesgos asociados al cambio climático, su impacto sobre los estados financieros de los agentes, y la necesidad de una mayor transparencia y dinamismo en este ámbito.
El Manifiesto defiende que la creación de esta Ley es indispensable y servirá no sólo para sentar las bases hacia una economía baja en carbono sino también para incentivar la inversión privada, acelerar el proceso de descarbonización e impulsar la innovación y el emprendimiento empresarial.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
Este contrato, firmado el 4 de abril con un valor total de 31.36 millones de USD, tiene como cliente final al Ministerio de Obras Públicas y Autopistas (DPWH) del Gobierno de Filipinas, y al ADB como agente financiador, observador y garante de los pagos. INCLAM tiene una participación del 27% en el consorcio adjudicatario, formado junto a la empresa francesa Egis Eau, líder del consorcio con un 60% y la empresa surcoreana KECC con un 13%.
El ADB ha sido el encargado de la selección de adjudicación, mediante un proceso de licitación internacional altamente competitivo, en el que se ha valorado única y exclusivamente la excelencia técnica y en el que han participado las principales firmas del sector, principalmente europeas y japonesas.
El objetivo del contrato consiste en proporcionar asistencia técnica al DPWH a fin de planificar, entre otras medidas, las infraestructuras de control de inundaciones necesarias en varias cuencas hidrográficas prioritarias en un país castigado severamente por monzones y tifones.
INCLAM, respaldado por el aval de más de tres décadas de experiencia en el ámbito de la planificación y gestión de riesgos de inundación, afianza con esta nueva contratación su internacionalización en países de habla no hispana y consolida su posición como ingeniería europea de referencia en el sudeste asiático.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
Es una pregunta sencilla y sin embargo la respuesta, según en qué lugar del planeta nos encontremos, no es tan sencilla ni tan fácil de digerir, ya que evidencia las grandes desigualdades que existen hoy en día entre los distintos continentes, y entre el entorno rural y urbano.
Mientras en países como España la respuesta a esta pregunta se resuelve en una cuestión de segundos, en muchos países del mundo, para servirnos un vaso de agua es necesario que dediquemos una media de entre 25 y 35 minutos. Lo más dramático del asunto es que, en la gran mayoría de los casos, ese vaso de agua que nos servimos con tanto esfuerzo, no es apta para el consumo humano y probablemente nos ponga enfermos.
El agua lo es todo, es lo que, literalmente, nos da la vida. Sin ella no somos capaces de sobrevivir más de tres días seguidos.
Con motivo del Día Internacional del Agua, celebrado el pasado 22 de marzo, queremos dedicar un espacio para analizar el rol del agua en el desarrollo, ya que para INCLAM la sostenibilidad y el desarrollo humano son pilares fundamentales de nuestra Misión.
El agua tiene un papel crucial para lograr prácticamente todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ya que impacta en la agricultura, la industria, la producción de energía, o la salud, entre otros.
Sin embargo hoy hablaremos concretamente del Objetivo 6: Agua y saneamiento, y su relación con el Objetivo 3: Salud y Bienestar, dos de los objetivos con los que INCLAM está altamente comprometido.
El objetivo 6 tiene que ver con garantizar el acceso a agua limpia y saneamiento, para que las personas no sólo no tengan que desplazarse tanto tiempo para buscar agua, sino que además puedan acceder a fuentes de agua seguras. El objetivo 3 tiene que ver con garantizar una vida sana, y una de sus metas tiene que ver con la reducción de las muertes evitables en niños menores de 5 años. La relación entre ambos objetivos es muy estrecha, por no decir que no puede darse el uno sin el otro.
El acceso al agua segura no sólo es un derecho fundamental que nos garantiza la vida, sino que además, evita que nos enfermemos y nos permite gozar de buena salud. Alrededor de 1.800 millones de personas en el mundo utilizan fuentes de agua contaminada, y por ello todos los días mueren 800 niños menores de 5 años como consecuencia de enfermedades diarreicas. Por otro lado, la desnutrición crónica infantil está altamente asociada a episodios de diarrea, lo cual, en niños menores de 5 años, tiene un impacto crucial para el desarrollo cerebral y cognitivo que es irreversible.
Agua y saneamiento van de la mano. Más del 80% de las aguas residuales se vierten en los ríos o en el mar sin ningún tipo de tratamiento previo, lo cual provoca su contaminación. Actualmente alrededor de 2.400 millones de personas carecen de acceso a servicios de saneamiento, y casi un millón practica la defecación al aire libre, lo cual es un riesgo para la salud pública.
Otro componente fundamental en esta ecuación es la educación en prácticas de higiene, en especial el lavado de manos con jabón. Algo tan simple como lavarse las manos después de ir al baño y antes de comer, tiene un impacto drástico en la reducción de las enfermedades, pero para lavarnos las manos necesitamos agua limpia. Por lo tanto, el agua no sólo es vida, también es salud.
En INCLAM, como empresa responsable y experta en ingeniería del agua, queremos contribuir a los retos globales llevando soluciones eficaces y sostenibles a zonas vulnerables en países en vías de desarrollo, para promover la salud garantizando el acceso al agua y al saneamiento.
Bajo este enfoque, hemos creado el programa PAES: Programa Agua es Salud, que incluye las mejores prácticas de WASH (Water Sanitation & Hygiene), involucrando a las comunidades locales de manera participativa, para asegurar la sostenibilidad de la intervención.
Tenemos experiencias muy exitosas, como el caso de nuestro proyecto en la selva amazónica de Perú (Loreto) donde instalamos plantas potabilizadoras en 65 comunidades, beneficiando a más de 20 mil personas, y logrando reducir drásticamente la prevalencia de enfermedades diarreicas, que se redujeron del 65% al 24% en 3 años.
El enfoque participativo del proyecto resultó clave para el éxito y para su sostenibilidad en el tiempo. En todo momento se trabajó estrechamente con las comunidades locales, fortaleciendo sus capacidades para que fueran los propios comuneros quienes se encargasen de la operación de las plantas. El componente de prácticas de higiene se trabajó en alianza con la ONG MSH Perú, siguiendo el espíritu del ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos), y se llevó a cabo a través de gestores sociales y facilitadores comunitarios, quienes realizaban visitas domiciliarias, sesiones educativas y demostrativas, funciones de títeres, en estrecha colaboración con las autoridades locales.
Los objetivos de Desarrollo Sostenible son una fuente de inspiración para INCLAM, que nos impulsa a reinventarnos cada día y esforzarnos en crear nuevos productos y servicios que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
¿Cuál es el conjunto clave de procesos y prácticas que deben ser adoptados por el sector privado, social y gubernamental para mejorar la eficiencia en el uso del agua? ¿Cómo pueden las iniciativas de cooperación internacional mejorar la difusión de las iniciativas de eficiencia hídrica? ¿Cómo compartir soluciones existentes y buenas prácticas de una manera más efectiva? ¿De qué manera la gobernanza puede contribuir a mejorar la implementación de los enfoques de eficiencia hídrica? ¿Cómo podemos integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones por parte de los gobiernos y las empresas y avanzar en la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
Estas fueron las claves que abordaron los panelistas invitados al Foro Mundial del Agua en la sesión dedicada al uso eficiente del agua como inductor al desarrollo, a través de experiencias de eficiencia hídrica promovidas por prácticas de gestión, uso de tecnologías, reutilización del agua y otros ejemplos que están siendo implementados para reducir el consumo de agua y escalar el desarrollo sostenible. INCLAM, como ponente invitado puso el foco en la optimización de redes urbanas de abastecimiento de agua a través soluciones tecnológicas como WatEner que ha demostrado un ahorro energético de más del 7% gracias a la gestión eficiente del nexo agua-energía.
- Maria Angelica Sotomayor Practice Manager – BANCO MUNDIAL
- Flavio Lemos Director de operaciones - SUEZ BRASIL
- Maria Corvalan - ITAIPU BINACIONAL
- Sergio Henrique Alves - CODEVASF
- Heloisa Menezes (SEBRAE – Brazil)
- Koji Naito (Japan)
- Jordi Pastor (INCLAM GROUP – Spain)
- Mr. Newton Luiz Kaminski (Brazil)
- Patricia Mejias - FAO – Global
La sesión puso de manifiesto el mundo cada vez más urbano en el que vivimos, donde las ciudades no paran de crecer por inmigración rural y la demanda aumenta por el incremento de dotaciones de una clase media emergente. Esas ciudades están en grave peligro de desabastecimiento, al que se suman los efectos climáticos sobre sus fuentes tradicionales de recursos hídricos.
La seguridad hídrica está en entredicho para las megacities del 2030, dos de ellas en Brasil, porque sus sistemas de abastecimiento urbano de diseñaron con parámetros totalmente sobrepasados ante la realidad de recursos y demanda actual y en un futuro inmediato.
Ante la promoción de nuevas obras para generar más oferta a estas ciudades, se hace necesario cumplir el principio de subsidariedad que recuerda que antes de pedir más recurso, deben realizarse todas las mejoras que garanticen la reducción de la demanda unitaria y la eficiencia en el uso del agua urbana.
A eso se debe sumar que el ciclo de tratamiento y uso del agua potable es un gran consumidor de energía. El agua de boca ya representa el 4% del consumo total de energía en el mundo, encabezado por tratamientos muy costosos como la desalinización o los pozos profundos, pero seguido de cerca por los sistemas de distribución de agua dentro de la red (bombeos internos).
En una comparativa entre consumo promedio de energía en kWh por m3 de agua producido versus el índice de escasez del país, vemos que los países con menos recursos son los que más energía consumen en el ciclo de agua potable.
Lógicamente, países ricos como Qtar o Kwait pueden permitirse esas soluciones intensivas en el uso energético, pero muchas de las megacities están asentadas en lugares de escasez hídrica y, por tanto, se da la situación que la gente más pobre necesitará de las soluciones más caras de producción y distribución del agua.
Con redes de agua de alto consumo energético y agua no contabilizada superior al 50%, hay tanta ganancia o más en una gestión eficiente de la red que en la generación de una infraestructura que aporte nuevo recurso.
La optimización de los sistemas pasa por un enfoque integral: desde la captación hasta el destino final de consumo por el usuario. Nuevas soluciones tecnológicas como WatEner® proporcionan las herramientas idóneas para ayudar a incrementar los niveles de eficiencia actual en un escenario en el que se hace necesario extremar las medidas dirigidas a conseguir gestión inteligente de los recursos. WatEner® es una solución que aúna ambas partes del nexo Agua-Energía, y por tanto trabaja ayudando a estas grandes ciudades a cumplir los principios de eficiencia energética e hídrica.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
La igualdad de género (Objetivo nº5) no es solo un derecho humano fundamental, un principio ético y un objetivo de desarrollo, sino la base necesaria para conseguir un mundo pacífico, próspero y sostenible.
Sin embargo, en muchas ocasiones, los medios no llegan a cubrir la todos los aspectos que influyen en las desigualdades de género, quizás en las situaciones más básicas de la vida.
Desde INCLAM, queremos visibilizar las inequidades de género con las que trabajamos en nuestros proyectos y cómo éstas suponen un factor clave de vulnerabilidad frente al cambio climático y los desastres.
Aunque a primera vista pueda parecer raro, el cambio climático y los desastres no afectan igual a hombres y mujeres, y os explicamos por qué.
No nos inventamos nada, los números nos respaldan. Según la “Women’s Environment and Development Organization” las mujeres y los niños tienen un riesgo 14 veces mayor de morir en un desastre natural que un hombre. En el tsunami de Asia del 2004, entre el 70 y 80% de los fallecidos fueron mujeres.
Las mujeres no son más vulnerables porque “por naturaleza sean más débiles”, si no que hombres y mujeres enfrentan diferentes vulnerabilidades debido a sus roles sociales diferenciados2. Por ejemplo, que las mujeres vivan en condiciones de exclusión social puede manifestarse en una capacidad limitada para correr o nadar, lo que las hace más vulnerables frente a una inundación.
En este sentido, la existencia de desigualdad de género en el acceso a recursos como la tierra, el crédito, la tecnología y la formación dificulta a las mujeres adaptarse a los efectos del cambio climático.
En países en vías de desarrollo o subdesarrollados, las mujeres dedican una cantidad desproporcionada de su tiempo a buscar agua, alimentos y combustible para el hogar, así como para trabajar tierras que además suele ser propiedad de familiares masculinos, siendo todas estas actividades dependientes del clima3.
tras programa de capacitación en Nicaragua Sébaco. Sequía 2016.
Por otro lado, en situaciones de emergencia y desastre, las mujeres y las niñas soportan una carga adicional, ya que sobre ellas recae la responsabilidad de trabajos no remunerados como suministro de cuidados, agua y alimento para los hogares.
Veamos más ejemplos sencillos:
- Cuando una niña tiene que dejar la escuela consecuencia de un embarazo adolescente, la dificultad de acceso a la información y capacitación le hace más vulnerable pues tendrá menos conocimientos para poder hacer frente a adversidades como una menor producción de su parcela debido a los efectos del cambio climático, o un desastre, o acceder a un mejor empleo con mejor remuneración que le aporte mayor calidad de vida y una vivienda menos precaria.
- Cuando una mujer se niega a abandonar su casa ante una inundación por miedo a recibir represalias de su esposo, aumenta su vulnerabilidad frente a los desastres.
- Cuando una mujer tiene que recorrer 10 km, en vez de 5, para poder sacar agua de un pozo pues los más cercanos se han secado, es más vulnerable ante el impacto del cambio climático sobre los recursos hídricos.
- Cuando no se tiene en cuenta a las mujeres en las decisiones, políticas y programas, de la índole que sea, se está excluyendo a un 50% de la población.
- Cuando una mujer no puede poseer tierras y no tiene derechos reconocidos sobre ellas se le dificulta el acceso a créditos y micro créditos que pueden mejorar sus condiciones de vida, así como reponerse frente a un desastre que haya podido destruir sus cultivos.
Aunque en los últimos años se han hecho grandes avances, gran parte de las iniciativas destinadas a la gestión de los riesgos siguen careciendo de un enfoque de equidad de género lo que no solo reduce la eficiencia de los programas, sino que además contribuye a profundizar o perpetuar las desigualdades.
Conclusiones
Las inequidades, entre ellas la de género, constituyen un factor fundamental para la conformación de la vulnerabilidad social frente a las amenazas.
Por tanto, incorporar el enfoque de género al análisis del cambio climático y la gestión de riesgos ante desastres permite comprender de qué manera las identidades masculinas y femeninas determinan diferentes vulnerabilidades y capacidades de adaptación, de manera que se promueva la equidad y se evite perpetuar o profundizar las desigualdades.
1. http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/news/communications-material/
2. Aguilar, L 2009. Manual de Capacitación en Género y Cambio Climático. UICN, GGCA, PNUD, UNEP, WEDO, San José de Costa Rica, 307 pp.
3. ONU, Mujeres (2015). Igualdad de género, empoderamiento de las mujeres y cambio climático. http://www.unwomen.org/es/news/in-focus/climate-change#notes
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
En términos de eficiencia hídrica, la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS), recomienda adaptar el indicador internacional conocido como Non Revenue Water (NRW o Agua No Facturada) establecido por la IWA (Asociación Internacional del Agua), al indicador definido como el Agua No Registrada (ANR) para las empresas nacionales del sector. El indicador ANR consiste en diferencia entre el volumen distribuido y el volumen registrado, es decir, el agua que se “pierde” por el camino entre la fuente de captación y el cliente final.
Según AEAS, el porcentaje de Agua No Registrada en España ronda actualmente el 25%. Sin embargo, a nivel mundial se estima en un 40% y, por ejemplo, en las ciudades de Latinoamérica la cifra oscila entre el 33% y el 50%. Esto quiere decir que, de media en el mundo, por cada 100 litros suministrados a la red, sólo 60 son registrados en los contadores de los usuarios.
Desde el punto de vista de detección de fugas (Pérdidas Reales), podemos distinguir dos grandes tipologías de fugas:
• Fugas no reportadas y de fondo: normalmente de caudal pequeño o medio, pudiendo ser difícilmente perceptibles con métodos de detección activa de campo. Normalmente evolucionan con el tiempo, incrementando progresivamente el caudal de fuga hasta que son detectadas o alcanzan la superficie.
VOLUMEN PERDIDO ASOCIADO AL TIPO DE FUGA SEGÚN EL TIEMPO TRANSCURRIDO HASTA SU REPARACIÓN Y CAUDAL ASOCIADO. (GOOD PRACTICES ON LEAKAGE MANAGEMENT UE 2015)
La repercusión de ambos tipos de fugas supone una gran parte del ANR de los sistemas de abastecimiento en general. Especialmente las fugas no reportadas y de fondo, pues están de forma oculta y latente en los sistemas de distribución y, aunque de menor caudal, el tiempo transcurrido hasta su detección puede extenderse indefinidamente.
La reducción del ANR vinculada a fugas involucra una movilización importante de equipos y medios auxiliares para su búsqueda activa y localización, por lo que es vital gestionar estas actividades con herramientas que ayuden a disminuir al máximo la zona de búsqueda y localización precisa en campo.
Contar con un sistema de detección temprana de fugas reduce el tiempo de movilización de los equipos y personal, disminuyendo al mínimo el volumen de agua perdido desde su percepción y por tanto, aumentando la eficiencia hídrica del sistema.
¿Cómo se efectúa la detección de fugas en WatEner?
Por un lado, WatEner® ofrece la herramienta de cálculo del Caudal Mínimo Nocturno (CMN). El CMN es un método ampliamente utilizado para la detección y estimación de las pérdidas reales en redes de abastecimiento de operación continua. La base de esta metodología radica en la suposición que durante unas horas de la noche el consumo del sistema es estable y mínimo, pudiéndose analizar la evolución y detectar más fácilmente fugas a priori no perceptibles.
Seguimiento de pérdidas por sector con WatEner
WatEner® contrasta los datos recibidos en tiempo real frente a tres tipos de umbrales: pre-establecidos por la abastecedora, provenientes del análisis estadístico de los datos registrados, o datos procedentes de la simulación hidráulica y del Sistema de Previsión de la Demanda. Con ello, es posible detectar y gestionar anomalías y fugas que se producen en la red de abastecimiento, permitiendo rápidamente pre-localizar su situación gracias a la conexión con el GIS integrado en la plataforma, dando seguimiento desde el inicio hasta su completa reparación.
DETECCIÓN DE FUGAS Y SEGUIMIENTO CON WATENER
Esta visión holística desde la que WatEner® identifica las fugas, permite detectar problemas de gran magnitud en tiempo real y que requieren acciones inmediatas, y además, gracias al análisis de las series temporales ayuda a dar seguimiento a posibles fugas menores de forma eficaz y sencilla, ayudando a gestionar los recursos de campo para su localización y reparación.
La capacidad de análisis de WatEner® se completa con cuadros de mando enfocados al ámbito de la eficiencia hídrica a través de un balance hídrico y del seguimiento temporal del Agua No Registrada por sectores.
- El mayor evento del sector del agua sobre economía digital-
 |
Calle Limonero 22 28020 Madrid, ESPAÑA +34 915 749 107 inclam@inclam.com |
