EL GRAN DESAFÍO AMBIENTAL DE PARAGUAY

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Situado en la región oriental del país, el Acuífero Patiño es la principal fuente de agua de toda el Área Metropolitana de Paraguay, incluyendo la capital del país, Asunción y casi toda la población central.

Desde hace tiempo son muchos los estudios, informes y declaraciones oficiales que alertan sobre grave estado de contaminación de las aguas de este acuífero.

Según los últimos estudios de SENASA, Servicio Nacional de Saneamiento Ambiental, organismo dependiente del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, el acuífero presenta una perspectiva poco favorable por la exagerada sobreexplotación, la contaminación fecal, de nitratos y los contaminantes derivados de combustibles, que afectan en gran medida a la calidad del agua para el consumo, de la que beben casi tres millones de paraguayos.

El Ingeniero Ayala, director general del SENASA resaltó que varias instituciones del sector agua como MOPC, Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, ERSSAN, Ente Regulador de Servicios Sanitarios, ESAP, Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay, SEAM (Secretaría del Ambiente), gobiernos locales, gobernaciones y municipios, preocupados por esta problemática, están aunando los esfuerzos para dar con las soluciones teniendo en cuenta la necesidad de grandes inversiones.

Dada la urgencia de la situación, el primer paso por parte de la SEAM ha sido la puesta en marcha del Estudio de Recursos Hídricos y Vulnerabilidad Climática del Acuífero Patiño, para lo que ha depositado su confianza en INCLAM.

Teniendo en cuenta los estudios ya realizados, el trabajo de INCLAM tiene como fin valorar la vulnerabilidad climática y susceptibilidad de la contaminación del acuífero ante diferentes escenarios climáticos Para ello, se realizarán una serie de tareas entre las que se incluyen el análisis de las aguas, la recopilación de información existente y la creación de una base de datos que sirva como pilar para tomar futuras decisiones.

Está información permitirá a los expertos establecer un modelo de simulación numérica y unos resultados útiles para el análisis de la presión que se ejerce en la capa freática del acuífero y su vulnerabilidad, acciones imprescindibles para el posterior desarrollo de un plan de gestión a largo plazo que garantice los recursos hídricos de las próximas generaciones.

El compromiso fundamental de la SEAM con este trabajo es poner en marcha un plan de acción para recuperar y proteger el Acuífero Patiño y velar por los recursos naturales del país que sirven a gran parte de las población.

David Fariñas, ingeniero y director general de Protección y Conservación de los Recursos Hídricos declaraba que "lo principal es realizar un diagnóstico general sobre la situación y saber cómo ingresa y sale el agua del acuífero".

El pasado 7 de julio, se realizó un taller sobre la problemática del Acuífero Patiño, en la SEAM que contó con la participación instituciones vinculadas con la salud pública, el ambiente, obras públicas y otros del sector hidrológico, en el que el Grupo INCLAM presentó los primeros datos del proyecto de estudio de políticas y manejo ambiental con el objetivo de involucrar a todos en el análisis del problema existente y la búsqueda de soluciones comunes.

Para la realización de este proyecto, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), INCLAM cuenta con un equipo de trabajo integrado por un conjunto de profesionales locales que expertos en el acuífero y un refuerzo de profesionales expertos que aportarán su experiencia en la redacción de planes de gestión de recursos hídricos y modelización numérica.

Se prevé que en el 2018 el trabajo esté terminado pudiendo dar paso a la toma de decisiones basadas en la adaptación y mitigación que dibujen el camino a la recuperación total del Acuífero Patiño, y por consiguiente la mejora de la calidad de agua y salud para los habitantes de la región.

 

[COLOMBIA]: El valor de la planificación Territorial en la mitigación de desastres naturales

Lamentablemente el fenómeno el Niño va a ser recordado por todos los países que en mayor o menor medida, están sufriendo sus consecuencias. Estas semanas pasadas nos llegaban imágenes impactantes de su paso por Perú (todavía activo) y ahora es Colombia quien cobra un triste protagonismo con una cifra de pérdidas humanas que ya supera las 280 víctimas, muchos de ellos menores de edad.

La avalancha de agua, lodo, piedras y árboles que se producía en la noche del sábado enMocoa, ciudad situada al sur del país de 45.000 habitantes, se llevó por delante todo lo que encontró a su paso en 17 barrios. En sólo tres horas cayó la tercera parte del agua que cae en un mes en esta zona, provocando un rápido crecimiento de los ríos Mocoa y sus afluentes Mulato y Sangoyaco. Pero este no fue el único factor que originó la tragedia, Christian Euscátegui, jefe de Pronósticos y Alertas del Ideam, apuntaba también a los “problemas asociados a sedimentación, es decir que los ríos tienden a tener más residuos provenientes de la erosión de las montañas”.

Otro de los factores críticos que se relacionan con la catástrofe es el social. La pobreza que se vive en algunas de estas zonas ha llevado a sus habitantes a levantar sus casas por desconocimiento, en zonas especialmente vulnerables a los efectos extremos. “Las invasiones en las rondas de los ríos, la discontinuidad en los jarillones y la construcción de diques ilegales para secar humedales son algunos de los motores que agravan la vulnerabilidad de las poblaciones ante las amenazas de crecientes súbitas o desbordamientos frecuentes de los ríos y lagunas”, expresa Euscátegui.

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La planificación del territorio teniendo en consideración los riesgos de origen natural y los posibles daños que estos pueden llegar ocasionar, se demuestra una vez más como una labor esencial y el instrumento de prevención más efectivo a medio y largo plazo1.

Colombia, a partir de los eventos negativos acaecidos por tragedias naturales años anteriores, ha invertido recursos económicos importantes en diseñar estrategias eficientes de mitigación de dichos eventos a partir de la ordenación de su territorio desde el punto de vista ambiental e hídrico.

INCLAM, desde su sede en Bogotá, entre el año 2014 y 2016, ha elaborado el análisis de la gestión del riesgo en 8 municipalidades pertenecientes al Departamento de Cundinamarca y en la actualidad, en consorcio con la Universidad de Medellín, está trabajando en la planeación y ordenación de 5 POMCAS en el oriente antioqueño con el apoyo de CORNARE. Nuestra organización ha apostado desde el inicio por trasladar la experiencia adquirida en Europa y América Latina relacionada con la gestión del riesgo a la realidad colombiana, fusionando el conocimiento que reside en las personas de ambas regiones y aportar toda la tecnología que en esta materia se ha desarrollado a lo largo de los 30 años de la historia de INCLAM.

La Procuraduría hacía estos días un llamado al Ministerio de Ambiente, a los concejos municipales y a las Corporaciones Autónomas Regionales para que adopten medidas urgentes que puedan prevenir tragedias como la sucedida el viernes pasado en Mocoa, Putumayo. La Procuraduría Delegada para Asuntos Ambientales pidió orientar el ordenamiento territorial, teniendo en cuenta amenazas y riesgos naturales, “en armonía con el medio ambiente y las tradiciones históricas y culturales”. La entidad señaló que es indispensable que los distintos municipios del país actualicen y revisen sus Planes y Esquemas de Ordenamiento Territorial, en los cuales deberán incorporar la variable ambiental.

Ahora más si cabe, es fundamental que Colombia siga con su plan potenciando, los estudios de zonas urbanas y rurales, el desarrollo de metodologías y aplicación de tecnologías de última generación basadas en sistemas de software, de Alerta Temprana (SAT) y de Ayuda a la Decisión (SAD).

 
1-Las ciudades deben planearse alrededor del agua”: Luis Felipe Henao:http://www.semana.com/nacion/articulo/luis-felipe-henao-habla-sobre-tragedia-en-mocoa/521027
 


¿CÓMO ESTÁ LUCHANDO BOLIVIA CONTRA LA GRAVE SEQUÍA?

Bolivia sufre los efectos de la sequía más prolongada desde 1982. El Gobierno boliviano declaró en noviembre del pasado año "emergencia nacional", por la grave sequía que afecta al país y que tiene su peor manifestación en la falta de agua potable en varias ciudades como Oruro, Potosí, Cochabamba, Sucre y, sobre todo la capital administrativa y mayor ciudad del país, La Paz.
La emergencia estalló cuando a principios de noviembre, la Empresa Pública Social de Agua y Saneamiento (EPSAS) emitió un comunicado que informaba del comienzo de un racionamiento porque las dos represas Incachaca y Hampaturi, que suministran agua a más de 340.000 personas en 94 zonas de La Paz. Se encontraban a niveles mínimos de reservas, 6% y 1% respectivamente.

Según los datos oficiales, la sequía y el déficit hídrico afectan a varias regiones del país y fueron provocados por fenómenos climáticos, siendo la peor sequía en Bolivia de los últimos 25 años. En el momento de la declaratoria de emergencia, las precipitaciones habían sido solamente el 10% de las medias históricas.

Los que nos dedicamos a la gestión de recursos hídricos sabemos que una sequía es la combinación de la falta de recurso agua (oferta), que es climática, el posible desajuste con una demanda creciente no prevista y la incapacidad de regular y movilizar el agua de unos lugares a otros, o la gestión o el diseño no adecuado del sistema de explotación. En un país con una gran disponibilidad de recursos hídricos, incluso en ciudades donde se han producido los fallos, parecen razonables las acusaciones cruzadas de las instituciones de falta de previsión y de planificación de infraestructura hídrica.

En el ámbito rural, datos oficiales del Viceministerio de Defensa Social estiman que la sequía afecta alrededor de 290.000 hectáreas agrícolas y 360.000 cabezas de ganado en 8 de los 9 departamentos del país.

Las pérdidas podrían alcanzar los 500 millones de dólares y poner en riesgo 133.000 puestos de trabajo, principalmente en el sector campesino del oriente boliviano. El impacto en este sector afectará a toda la economía de Bolivia, ya que la agricultura representa el 15% del Producto Interno Bruto nacional.

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La Federación de Empresarios Privados de La Paz (FEPLP) advirtió que la economía del departamento se contrajo en 1% por efecto de la escasez de agua. Los sectores más afectados son la industria manufacturera, así como el comercio, restaurantes y hotelería. Esta Federación tomó la iniciativa y el pasado 14 de diciembre entregó al ministerio unas recomendaciones para hacer frente a este evento tan catastrófico para el país.

El gobierno boliviano emitió 12 decretos a final del año pasado para fortalecer el aparato productivo del país y enfrentar la sequía, incluidas las zonas que permiten a los productores de alimentos, en particular los avicultores, la importación de grano de maíz hasta diciembre de 2016.

Los militares realizaron trabajos de urgencia en las montañas que rodean la ciudad para la conexión de tuberías de una laguna hasta el embalse de Hampaturi, según informó el general Luis Ariñez. Hay varias obras de conexiones de emergencia en marcha e incluso una nueva represa que se construye a marchas forzadas para fortalecer el abastecimiento de La Paz.

Las autoridades informaron que se acentuaría el plan de distribución de agua potable en La Paz mediante 60 cisternas y se instalarían tanques fijos de 10.000 litros en algunos barrios.

Según Mario Peinado, el general a cargo de la logística, se movilizaron más de 700 militares y un centenar de vehículos colaboraron en la entrega de agua. Las estadísticas oficiales dicen que se distribuyen con este método casi 6,5 millones litros de agua cada semana, el equivalente a casi dos piscinas olímpicas y media. Las lluvias no llegaron hasta mediados de diciembre, pero siguen siendo irregulares en el territorio y débiles para revertir la situación de forma definitiva, si bien en algunas zonas del país, de la sequía se está saliendo con inundaciones.

A esta situación de falta de recursos, se suma que oficialmente se ha informado que el año pasado ha sido el más caluroso en los últimos 100 años. Esto concuerda con un informe de la NASA que dice que en 2016 se registraron las más altas temperaturas terrestres y oceánicas para un mes de abril, manteniendo al 2016 en el camino de ser el año más caliente de la historia.

¿Cuál es el estado actual de Bolivia frente a la sequía?

Dos meses y medio después de la declaración del estado de emergencia, el pueblo boliviano sigue sufriendo restricciones en el suministro de agua.

La ministra de Medio Ambiente y Agua, Alexandra Moreira, ha explicado que se están trabajando varias medidas, concretamente existen tres proyectos a mediano y largo plazo precautelando el abastecimiento para garantizar el agua para La Paz y ya se han concretado dos importantes obras de toma de agua para poder aumentar caudal.

Se invertirán alrededor de US$100 millones para garantizar el abastecimiento en toda la ciudad y para poblaciones vecinas.

Moreira aseguró que no sólo se trata de buscar nuevas vertientes, sino que se buscará agua del subsuelo y se iniciarán planes de educación ciudadana para aprovechar mejor el recurso.

Desde INCLAM, queremos felicitar al país por tomar una gran decisión que no solamente mejorará la gestión de la oferta, sino que dará paso la ardua tarea de gestionar la demanda.También queremos transmitir nuestro apoyo hacia los bolivianos y desearles que puedan superar este episodio lo más pronto posible y que logren impulsar medidas a largo plazo que eviten ver estas escenas de nuevo.El mes de marzo se presenta cargado de nuevas citas para los profesionales y expertos del sector del agua y la tecnología.


        




INCLAM se posiciona en el mapa de Colombia en el sector de la geoinformación

 
INCLAM se adjudica en Colombia un contrato clave para su actividad en el Sector de la Geoinformación, liderando al 60% el Consorcio español que diseñará la metodología del Catastro Multipropósito Colombiano en un plazo de ocho meses y con un presupuesto de 1,8M USD.

Estas directrices constituirán la base de la regularización de Tierras que comienza con los acuerdos de Paz y el Programa de la Restitución de Tierras a los movilizados por el conflicto armado. Los proyectos de Catastro son línea base del Gobierno Colombiano, junto con los Planes de Ordenación Territorial y la Cartografía Base del País y estarán a cargo de la Dirección Nacional de Planeación (DNP).

Colombia recibirá, en los próximos años, financiación multilateral y bilateral que le permitirá acometer estos importantes Proyectos País. Los fondos serán gestionados por el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (FONADE)

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UNA ALIANZA PARA SATISFACER UN DERECHO HUMANO BÁSICO: EL AGUA POTABLE

El objetivo de mejorar las condiciones de vida de las poblaciones que sufren la falta de agua potable, es el valor fundamental del Programa “El Agua es Salud” (PAES) liderado por el Grupo INCLAM desde 2011. Desde entonces, el Grupo INCLAM ha realizado trabajos de abastecimiento de agua potable, capacitación, sensibilización y obras sociales en más de 10 países;y en concreto en Perú, ha llegado a más de 20.000 personas repartidas en 65 comunidades nativas de zonas del alto Amazonas declaradas en riesgo sanitario.

Es por esto, que continuando con la estela de los trabajos realizados en el país, en abril de este año se firmó una alianza entre el Grupo INCLAM y MSH-Perú (Management Sciences for Health), ONG especialista en salud y desarrollo, con el objetivo de reproducir el éxito alcanzado en el país andino, en otras partes del mundo y con la meta de seguir contribuyendo a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por los estados miembros de la ONU, donde el objetivo 6 se refiere específicamente a “Agua limpia y saneamiento”, y el 3, a “Salud y bienestar”.

La finalidad es sumar esfuerzos conjuntos en comunidades rurales en situación de riesgo y vulnerabilidad para contribuir en la disminución de la incidencia de enfermedades diarreicas agudas (EDAs), desnutrición crónica infantil, anemia y parasitosis en áreas objetivo, y elevar la calidad, y esperanza de vida de estas poblaciones.

En los términos de esta alianza, INCLAM cuenta en su equipo con profesionales en el ámbito del desarrollo social que serán encargados de elaborar, junto con MSH, la estrategia que se llevará a cabo con las comunidades locales en cada uno de los proyectos para asegurar estrategias alineadas entre los tres componentes fundamentales: (i) la tecnología, (ii) el desarrollo social y (iii) la garantía de sostenibilidad.
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Las soluciones tecnológicas de INCLAM comprenden desde la captación de agua bruta, la conducción hasta la planta de potabilización, el proceso de potabilización, el tanque de almacenamiento de agua tratada, hasta el suministro a la población y la operación los sistemas. Sin olvidar la logística de traslado de las plantas, que en algunos lugares se convierte en el punto clave del proceso.

Sin embargo nuestra experiencia nos ha demostrado que no basta darles a las comunidades cobertura mediante el suministro e instalación de las plantas de tratamiento de agua potable, que si bien es necesario no es suficiente, por ello es urgente dar énfasis en la participación poblacional, motivación de la inversión pública y privada, desarrollo humano y promoción de la salud y conservación del medio ambiente.

Solo este conjunto de líneas de acción puede alcanzar la verdadera meta: agua potable en el momento presente y garantizado en el futuro.

Para más información: Descarga PAES

También pues ver en el siguiente vídeo nuestro caso de éxito en Perú.

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En esta final, los competidores directos serán los candidatos de la bolsa irlandesa (Irish Stock Exchange) y la bolsa de Londres (London Stock Exchange). En la página web de los premios se expone la lista corta con el perfil de los candidatos, para la categoría principal, en la que compite INCLAM, y el resto de categorías que premian estos galardones.

Estos Premios son una muestra de la diversidad de los mercados europeos y su objetivo es promover la entrada en el mercado de valores, en particular, el dirigido a las PYME y empresas de crecimiento. Los finalistas y ganadores se destacan como actores excepcionales que demuestran innovación, tanto la expansión nacional e internacional, ciudadanía corporativa y una excelente gestión. Estas empresas son fundamentales para la recuperación económica europea y para lograr las metas de la creación de empleo, competitividad y el crecimiento de la UE .

Los ganadores de estos galardones se anunciarán en una ceremonia que tendrá lugar el próximo 17 de noviembre en el Albert Hall en Bruselas.

INCLAM lleva agua potable a los afectados por el terremoto de ECUADOR

» El gobierno ecuatoriano hizo una llamada a la ayuda y solidaridad para los afectados por el terremoto e INCLAM respondió donando una planta potabilizadora de agua.

El pasado día 16 de abril un terremoto de magnitud 7,8 sacudió la costa ecuatoriana, principalmente en las provincias de Manabí y Esmeraldas, creando una situación de emergencia social y humanitaria sin precedentes recientes en el Ecuador. Las consecuencias de este terremoto han sido trágicas con más de 660 víctimas mortales, 6.200 heridos y más de 28.000 personas desplazadas, además de la afección a las infraestructuras de uno de los principales destinos turísticos del país.

A raíz de esta situación, el gobierno ecuatoriano hizo una llamada a la ayuda y solidaridad para con los afectados por el terremoto. El GRUPO INCLAM, presente en el país desde hace 6 años, no pudo obviar esta llamada a la solidaridad en agradecimiento al pueblo y a la sociedad ecuatoriana que siempre nos ha recibido y tratado de la mejor manera posible. Al momento de analizar de qué manera respondíamos a esta petición de ayuda, vimos que sólo podíamos hacerlo de un modo: haciendo aquello que mejor sabemos hacer, facilitando que la población afectada tuviera acceso a agua segura y potable. Por ello, nos pusimos en contacto con las autoridades ecuatorianas para donar una planta potabilizadora y hacerla llegar al emplazamiento que consideraran más oportuno y adecuado.

El emplazamiento al que se dirige la planta es el Albergue de Tohallí-Los Esteros, en la ciudad de Manta (Manabí). Este albergue da refugio a los afectados por el terremoto en Manta, una de las principales ciudades afectadas, con una capacidad de hasta 800 personas. La planta potabilizadora donada tiene una capacidad de tratamiento de 2.000 l/h con un sistema suficiente para ofrecer un agua de calidad y con todos los requisitos sanitarios. Además de la propia planta potabilizadora, se están donando los equipos auxiliares necesarios, como son el grupo electrógeno, los depósitos de agua o los grifos para la distribución del agua tratada, además de los productos químicos necesarios para su funcionamiento durante un amplio periodo de tiempo.

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Jordi Barrachina, Gerente de INCLAM ECUADOR, junto a representantes del SENAGUA y Jefe del Campo a la llegada de la Planta



Una vez decidido el emplazamiento y el tipo de planta necesario para dicha región INCLAM se puso manos a la obra para gestionar su traslado y puesta en marcha, y así llevar el agua a sus beneficiarios lo antes posible.

Tras cruzar el océano, la planta se entrega el día 31 de agosto en la ciudad de Manta a las 11.30, en el marco de un evento que tiene lugar en el propio Albergue de Tohallí-Los Esteros, donde la recibe la Secretaría del Agua.

Al evento acuden diferentes representantes del sector y principales cargos públicos de la región como ministros, secretarios y alcaldes, que reunidos apoyan y realzan la solidaridad con los damnificados de la provincia de Manabí.

Con la planta ya instalada, los 800 habitantes afectados del albergue podrán disponer de agua potable y así mejorar un poco más su condición de vida tras el terremoto. El tipo de planta donada está especialmente diseñada para dar respuesta a situaciones de emergencia o para lograr el acceso a agua potable en zonas rurales aisladas, gracias a su gran capacidad de adaptación al medio y su facilidad de transporte derivado de su carácter modular, que hace posible llegar dar acceso a agua potable a los lugares más recónditos.

Esta iniciativa de INCLAM no es una iniciativa aislada. Recientemente, realizó también la donación de otra planta potabilizadora de agua en Colombia, concretamente al batallón del ejército colombiano situado en una zona selvática de la región de Vaupés. En esta ocasión, la planta dota de agua potable a cerca de 500 personas que se encuentran en una zona de muy difícil acceso.

INCLAM, refuerza así su compromiso con la sociedad y el medio ambiente, ayudando a los que más necesitan y recordando que la mejor estrategia para prevenir este tipo de desastres es la anticipación y la adaptación al entorno.

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Jordi Barrachina, Gerente de INCLAM en Ecuador junto al
Teniente coronel Rommel Palacios , responsable de 4 albergues de damnificados



Juan Carlos Sevilla, jefe de la ANA, hace balance de su gestión y futuros retos del Perú en materia de agua

Hoy, coincidiendo con el día de la Fiesta Patria del Perú, queremos compartir la entrevista realizada a Juan Carlos Sevilla, actual jefe de la Autoridad Nacional del Agua (ANA). Con motivo del cambio de gobierno en el país, le pedimos al ingeniero Juan Carlos Sevilla que nos haga un balance de su gestión y de los próximos retos del país en materia de agua.
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Desde la aprobación del Plan Nacional de Recursos Hídricos el año pasado, en Perú se han realizado numerosos proyectos para mejorar la gestión los recursos hídricos. ¿Qué resultados se han obtenido hasta ahora? ¿Qué perspectivas se tienen y cuáles considera que el Gobierno debería enfatizar?

Es muy prematuro mostrar resultados tangibles en materia de ejecución de proyectos, en el marco de lo establecido en el Plan Nacional de Recursos Hídricos (PNRH) por el poco tiempo transcurrido desde la aprobación de dicho instrumento.

Sin embargo, a esta fecha, nuestro país ha logrado alcanzar un marco adecuado y propicio, principalmente en los aspectos políticos, legales e institucionales, para avanzar fuertemente en una adecuada gestión de los recursos hídricos. Contamos con la Política N° 33 del Acuerdo Nacional sobre Recursos Hídricos, la Ley N° 29338 de Recursos Hídricos y su Reglamento. Es decir, una legislación moderna concordante con las mejores prácticas internacionales, con principios de gestión integrada participativa por cuenca hidrográfica y el reconocimiento del agua como un bien social y económico.

Así también, tenemos instrumentos de gestión de alcance nacional como el PNRH antes mencionado, la Política y Estrategia Nacional de Recursos Hídricos y, a nivel regional y local, estamos formulando e implementando los Planes de Gestión de Recursos Hídricos de Cuenca (PGRHC).

Debe resaltarse también el esfuerzo que la Autoridad Nacional del Agua-ANA está desplegando en el desarrollo de la cultura de agua en todos los niveles de la sociedad peruana.

Los diferentes sectores productivos y de infraestructura básica a nivel nacional, y los organismos descentralizados (gobiernos regionales y locales) están ejecutando obras que le competen en materia de recursos hídricos, ajustándose a los programas y proyectos establecidos en el Plan Nacional de Recursos Hídricos. La ANA está actuando de coordinador y promotor de las inversiones orientadas a la buena gestión del agua.

Consideramos que, entre otras medidas, el Gobierno debería orientar sus esfuerzos en: 1) fortalecer a la ANA para que se constituya en una verdadera autoridad y ente rector del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos; 2) completar la implementación del Sistema Nacional de Información de Recursos Hídricos, integrando la información desde sus generadores hasta los usuarios de la misma; 3)implementar la fiscalización en los procesos contaminantes de las fuentes naturales de agua; y, 4) intensificar las acciones para desarrollar la buena cultura del agua.

Una de las funciones de la Autoridad Nacional del Agua es controlar que los planes que aprueba el Gobierno se implementen. ¿Qué aspectos son más complicados a la hora de cumplir con los objetivos de los planes? ¿Cómo se controla la implicación de cada ministerio o gobierno regional que deben financiar parte de su programa de medidas?

Desde el punto de vista cuantitativo, nuestro país cuenta, principalmente, con dos tipos de instrumentos de planificación y programación de inversiones: uno de nivel nacional, que es el PNRH, y, los otros, que son los PGRHC, que son de aplicación ‘regional o localizada’ en una o más cuencas hidrográficas contiguas.

La principal limitación que tienen estos instrumentos de gestión es el financiamiento de los programas y proyectos. Al respecto, la ANA, con la participación de instituciones, empresas y especialistas sobre la materia, ha realizado esfuerzos para identificar diferentes opciones de financiamiento de los programas y proyectos del PNRH, y de los PGRHC; y está tratando de implementar los más viables. Se han barajado mecanismos como Asociaciones Público Privadas, obras por impuestos, retribución por servicios ambientales o ecosistémicos, fondos de agua y otros.

El control que debiera existir respecto de las inversiones que realizan las instituciones en los tres niveles de gobierno todavía es débil, dado que dicha función está en manos del Ministerio de Economía y Finanzas. Se espera que, en el corto plazo, siendo vinculantes los programas y proyectos contenidos en el PNRH y en los PGRHC, la ANA pueda ejercer un mayor control sobre la aplicación y ejecución de inversiones sobre gestión de recursos hídricos que realicen los ministerios y organismos descentralizados correspondientes.

Inclam ha liderado el consorcio que trabajó con ustedes en la determinación de las disponibilidades hídricas y los modelos de gestión de 12 cuencas del Perú que suman un tercio del territorio del país. ¿Cómo beneficia este proyecto a la gestión de los recursos hídricos en los próximos años? ¿Se espera proseguir el estudio en el resto de cuencas?

Este estudio es de suma importancia porque determina la disponibilidad hídrica en 12 cuencas hidrográficas (Camaná-Colca-Majes, Casma-Sechín. Crisnejas, Ene-Perené, Huallaga, Mala-Omas-Chilca, Mantaro, Marañón, Ocoña, Pativilca, Santa y Urubamba). Esta información servirá de soporte para una adecuada toma de decisiones en la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos, especialmente en el uso, conservación y la distribución del agua.

Sobre la continuidad de estos estudios, ahora estamos investigando 52 cuencas y 33 intercuencas, mayormente en el sur del país, gracias al apoyo de la República de China, a través del Instituto Chang Jiang, en lo que se ha denominado ‘Evaluación, planificación y gestión de los recursos hídricos en el sur del país, a nivel de cuenca hidrográfica’. A esto se suma otro estudio, que aún está en proceso por los técnicos de la ANA, relacionado a cinco cuencas en el norte del país.

La estrategia nacional para la gestión de los recursos hídricos contiene entre otras cosas el fomento de la cultura del agua. ¿Qué iniciativas se realizan para ayudar a crear esa cultura de agua, tan necesaria en el mundo y, en particular, en Perú?

Desde la ANA venimos sentando las bases y promoviendo una cultura del agua que reconozca el valor social, económico y ambiental del agua, a través de diversas acciones que involucran la generación de alianzas con el sector público y privado. Así, durante los últimos años a través de la Dirección de Gestión del Conocimiento y Coordinación Interinstitucional, hemos llegado a sensibilizar a 1’247,331 personas a nivel nacional; capacitar a 1,468 docentes de la Educación Básica Regular (inicial, primaria y secundaria), en el marco del Convenio que tenemos con el Ministerio de Educación, el cual ha sido renovado hace unos días por un periodo de 03 años más mediante la suscripción del Convenio MINEDU-ANA N° 147-2016; hemos creado el primer Premio Nacional de Cultura del Agua (RJ N°034-2016-ANA) en el Perú, como un reconocimiento público de las buenas prácticas, investigaciones y proyectos educativos que promuevan la Cultura del Agua, cuya primera edición acaba de culminar de manera exitosa y contó como aliados estratégicos como la empresa privada a través de Fundación Backus, Ministerio de Educación, Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria (SUNEDU), Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento(SUNASS), Embajada de Israel, Ministerio de Cultura, y Global Water Partnership-Foro Peruano del Agua; además hemos desarrollado el Primer “Diplomado en Gestión Integrada de Recursos Hídricos”, otorgando 105 becas a profesionales de instituciones vinculadas a la gestión del recurso hídrico capacitados, con pasantías de los primeros alumnos a Fundación Chile, Colorado State University y España, se viene impulsando programas de voluntariado juvenil por el agua y promotores del agua a nivel de nuestros órganos desconcentrados; entre otras iniciativas.

Sin embargo, estamos convencidos que el reto de la cultura del agua en el país requiere de alianzas conjuntas entre el Estado, Empresa, Academia y Social Civil, enfatizando en los niños y jóvenes quienes son el presente pero a la vez el futuro de nuestro país, en cuyas manos recaerá la gestión de los recursos hídricos de las generaciones futuras.

¿Cuáles son los retos de ANA en el 2016 para seguir mejorando la gestión de los recursos hídricos?

Consideramos que los principales retos que la ANA tiene en el corto plazo, muchos de los cuales se podrían conseguir en el presente año, son la institucionalidad de la ANA con órganos desconcentrados especializados y funcionarios altamente capacitados. Contar con servicios técnicos y administrativos más eficientes y eficaces para los usuarios, simplificando procesos y procedimientos de calidad. Asimismo, con un marco jurídico e instrumentos de gestión completos, y una gestión del agua formalizada.

Finalmente, buscamos lograr una capacidad de respuesta efectiva y eficaz ante eventos extremos (sequías e inundaciones) y efectos del cambio climático.

Desde su dirección, la ANA está renovando diversos convenios con instituciones como 2030WRG del IFC y GGGI, que fomentan la participación público-privada en la financiación, construcción y explotación de infraestructuras hidráulicas. ¿Qué espera usted que pueda obtenerse de esta búsqueda de partenariados mixtos? ¿En qué tipos de obras de los planes de gestión de recursos hídricos podrán verse estas asociaciones?

La ANA se relaciona con estas instituciones teniendo como marco dos instrumentos. El primero es un Memorándum de Entendimiento entre el Ministerio de Agricultura y Riego y la Autoridad Nacional del Agua, e International Finance Corporation (IFC), organización internacional que tiene como entidad implementadora a 2030 Water Resources Group. A través de este instrumento ambas Partes exploran oportunidades de cooperación en asuntos de interés común. Recordemos la IFC es miembro del Banco Mundial, cuya misión es promover la inversión sostenible del sector privado.

A través de esta cooperación, 2030 Water Resources Group realizó el estudio ‘Análisis hidroeconómico y priorización de iniciativas para recursos hídricos en Perú’, el cual describe los procesos y resultados de una revisión de intervenciones de desarrollo de recursos hídricos, la aplicación de una herramienta hidroeconómica, la que incluye factores que toman cuenta de impactos políticos, sociales y ambientales. Esto con el fin de identificar una lista de inversiones priorizadas en cada una de las seis cuencas costeras y las tres cuencas próximas a la capital, Lima. Con este Análisis se han identificado 230 proyectos. Esta información es de conocimiento e interés del sector privado y público.

Respecto a Global Green Growth Institute (GGGI), la ANA y GGGI han suscrito un Memorándum de Entendimiento, a través del cual se ha recibido el apoyo de un estudio financieros para proyectos hídricos en el Perú, en el cual se presenta la información sobre un análisis de instrumentos financieros disponibles a nivel global y nacional, y mejores prácticas para promover la inversión pública y privada en el sector de los recursos hídricos en nuestro país. El objetivo final del estudio es presentar opciones de soluciones financieras para los proyectos de intervención en recursos hídricos que permitan ponerlos en ejecución de una forma eficiente y sostenible. Como se puede apreciar ambos productos son de mucho interés del sector privado que cuenta con esta información.

Este año se ha celebrado la Séptima Reunión de la Mesa del Agua, donde se ha presentado el plan de trabajo 2016. ¿Cuáles son los aspectos más importantes de este plan?

En el marco de la gobernanza hídrica que promueve la articulación y participación de todos los actores en el tema del agua, efectuamos la Sétima Reunión de la Mesa del Agua, donde la ANA presentó a los gremios empresariales el plan de trabajo 2016.

La participación de los representantes empresariales se produjo a través de sugerencias y aportes importantes, acordándose, en primer lugar, fortalecer la institucionalización de la ANA y la Gestión Integrada de Recursos Hídricos. En segundo lugar, ejecutar en el primer trimestre de este año el Plan Maestro para la Restauración de la Cuenca del Río Rímac, dada su importancia en el abastecimiento de agua a la ciudad más poblada del país. En tercer lugar, se acordó la socialización de instrumentos de gestión propuestos por la ANA y, finalmente, fortalecer las capacidades de los actores que giran en torno al agua.

¿Desde su gestión que acciones se han realizado para prevenir los efectos del fenómeno El Niño en la región peruana? ¿Qué medidas se pueden implementar para episodios más intensos?

Una de las acciones frente a la ocurrencia del fenómeno El Niño 2015-16 ha sido la implementación de 108 Sistemas de Alerta Temprana por Activación de Quebradas, distribuidas en 7 departamentos, favoreciendo a más de 53 mil habitantes y significando una inversión que supera los ocho millones de soles.

Esta herramienta tecnológica, compuesta por pluviómetros, computadoras, equipo de comunicación, sirenas y software, fortaleció las acciones de respuesta de la población asentada en quebradas sensibles ante la ocurrencia de un huaico o la activación de las quebradas que mayormente no tienen agua.

En el futuro, buscaremos replicar este equipamiento en 450 poblaciones adicionales, con el objetivo de ampliar el registro hidrometeorológico en zonas específicas, y lograr alertar a la población ante la inminencia de un desastre.

En cuanto al monitoreo del fenómeno El Niño, hemos organizado un equipo de 62 profesionales, especialistas y técnicos de la sede central de la ANA, que participanen la operación del Centro de Operaciones de Emergencia del Fenómeno El Niño 2015-16 (COEFEN), cubriendo desde noviembre del 2015 las ocurrencias en relación a caudales, inundaciones o lluvias intensas en quebradas.

Por último, la ANA ha sido premiada como mejor administración pública del agua en Latinoamérica por el prestigioso portal informativo especializado iAgua. ¿Cómo se ha sentido? ¿Cómo trasciende esta noticia al equipo humano de la ANA?

La Autoridad Nacional del Agua obtuvo el primer lugar en los Premios iAgua 2015, en la categoría Mejor Administración Pública Latinoamericana. En esta categoría participaron importantes instituciones de renombre internacional como la Comisión Nacional del Agua de México-Conagua, la Secretaría del Agua de Ecuador-Senagua, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio de Colombia y la Autoridad del Canal de Panamá.

Este premio es un reconocimiento internacional a la ANA por su labor en la difusión de la eficiente gestión de los recursos hídricos en el Perú y el resultado de un proceso de planificación, el cual es implementado por todos los servidores de la ANA en el ámbito nacional. Esto nos motiva a continuar desarrollando nuestras actividades en beneficio de todos los peruanos.

Muchas gracias.




Formando especialistas en hidrometeorología en Venezuela

En Inclam creemos que la mejor inversión son las personas. El desarrollo del capital humano y la estrategia multidisciplinar que enfoca nuestros proyectos es lo que asegura la transmisión del conocimiento. Por ello, la capacitación y la enseñanza son algunos de nuestros puntos fuertes. En 2015, el Grupo INCLAM se adjudicó varios proyectos en la República Bolivariana de Venezuela relacionados con la capacitación para la gestión de los recursos hídricos de la cuenca del río Caroní.
Venezformacion

La cuenca del río Caroní, afluente del río Orinoco, ocupa el 10% del territorio nacional (92.170 Km²), y alimenta al segundo lago más grande de Venezuela, el lago Guri. Sobre él se sitúa la obra hidráulica de mayor envergadura del país, la central hidroeléctrica Simón Bolívar y también, uno de los aprovechamientos hidroeléctricos más grandes del mundo (con una capacidad instalada próxima a 10.000 MW). En el último tramo del río Caroní se desarrolla el complejo hidroeléctrico Guri-Macagua-Tocoma-Caruachi, gestionado por CORPOELEC (Empresa Eléctrica Nacional, adscrita al Ministerio), donde actualmente se genera cerca del 72% de la electricidad que consume el país.

Esta vez ha sido CORPOELEC quien ha depositado su confianza en Inclam para el diseño e implementación de un Programa de Formación y Capacitación de Redes de monitoreo hidrometeorológico y limnológico dirigido a su personal.

Este tiene como objetivo fortalecer las capacidades del personal en la gestión de los recursos hídricos de la cuenca del Caroní, a través de diferentes módulos formativos.

El Grupo Inclam, como organizador, realizó un diagnóstico de capacidades del personal previo al inicio del curso, a través de cuestionarios que permitieron analizar y evaluar al grupo de personas que recibirían la formación. A partir de este análisis se han identificado las brechas de conocimiento y suficiencia del talento humano en materia hidrometeorológica y limnológica, al mismo tiempo que se han determinado las necesidades de formación y capacitación de los futuros participantes.

Como resultado, Inclam conformó un programa basado en 4 módulos con una duración total de 586 horas, combinado conuna orientación muy práctica y complementado con salidas de campo. Los tres primeros módulos se desarrollan en el ámbito de la hidrometeorología, mientras que el último se desarrolla específicamente en la materia de limnología.

Equipo Venezuela Esp

Un factor clave en los cursos es la participación de profesionales, no sólo expertos en las materias de hidrometeorología y limnología, sino que además cuentan con un perfil docente innovador, dinámico, comunicativo y proactivo, gracias a que muchos de ellos mantienen vínculos estrechos con el entorno académico y científico. De los 22 docentes que está previsto asistan al curso, ocho pertenecen a la estructura de Inclam y otros seis ejercen la docencia en diferentes universidades internacionales: Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), Universidad Central de Venezuela, Universidad de Costa Rica, Universidad de Barcelona, Universidad Politécnica de Madrid y Politécnica de Barcelona.

Los primeros módulos que conforman el Programa de Formación y Capacitación en Redes de monitoreo hidrometeorológico y limnológico han concluido con gran éxito tanto para CORPOELEC y los alumnos, como para el Grupo Inclam que destacó de forma muy notable en las encuestas de calidad de la formación.

En INCLAM estamos convencidos de que programas de este tipo contribuyen al desarrollo y a la generación de profesionales cualificados que pondrán su conocimiento al servicio de los ciudadanos.




Inclam, un caso de éxito en Latinoamérica

Este mes el períodico Sector H, periódico colombiano con una tirada de más de 10.000 ejemplares, ha publicado un artículo sobre el Grupo Inclam, cómo un caso de éxito en Latinoamérica, capaz de hacer llegar el agua potable a cualquier lugar del mundo.  Leer artículo.
SECTORH articulo





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